Plan de negocio para la creación e internacionalización de un laboratorio biomolecular: Proyecta BM

El equipo emprendedor, que consta de profesionales conocedores del sector de servicios de salud, específicamente de laboratorios clínicos y negocios internacionales, identificó que los laboratorios biomoleculares para atender el diagnóstico y tratamiento de enfermedades no transmisibles como el cáncer, son de gran necesidad no solo en el Perú, sino también para cualquier otro país latinoamericano. Sin embargo, la actual oferta es pobre y poco especializada y es totalmente dependiente de otros laboratorios localizados en países desarrollados. La presente tesis evalúa la factibilidad de brindar este servicio a escala industrial, y evidencia que el entorno externo es favorable, porque los aspectos políticos, económicos, sociales, demográficos, tecnológicos y globales son auspiciosos para el desarrollo de esta idea de negocio. Los actuales laboratorios que están en la capacidad de ofrecer este tipo de servicio, prefieren la tercerización y la concentración de sus esfuerzos en los ingresos por servicios de laboratorio clínico. Por otro lado, luego de un análisis cualitativo de los países latinoamericanos, se determinó que Ecuador es un mercado propicio para la internacionalización, por cuanto la principal institución que atiende las enfermedades de cáncer (Solca), busca soluciones que le permita bajar sus costes de laboratorio, y no tiene ninguna restricción de contratación con empresas a su voluntad. La actual demanda potencial es de aproximadamente más 5.000 pacientes al año. Esta demanda, sin ser el total de su potencial, hace que el negocio sea sumamente atractivo y aún más al identificar que el know how del negocio es posible que sea adquirido, por contratos de transferencia tecnológica, cuyo coste es totalmente amortizable con los ingresos. Dada la importante ventaja comparativa que se adquieren al realizar las operaciones desde el Perú (por distancia y bajos costos de mano de obra), permite que la propuesta de valor no solo sea un bajo coste, sino agregar servicio especializado, de puerta a puerta, que le permitirá al cliente reducir sus costos y mejorar su atención a pacientes. La presente tesis ha demostrado la viabilidad económico-financiera, luego de la evaluación en un horizonte de cinco años, obteniendo que para una inversión de USD 550.000, el flujo de caja del accionista arroja un VAN de USD 547 mil, con una TIR de 64%

Plan de negocios de un centro especializado itinerante de accesos vasculares para hemodi?lisis en Lima Metropolitana

El presente trabajo, se realiza en base a estudios de mercado tanto cuantitativos como cualitativos; capt?ndose una necesidad no satisfecha y una brecha de oportunidad importante en pacientes renales cr?nicos, de los estratos B, C y D. Esto nos permite ofrecer un servicio de creaci?n de un acceso vascular de forma segura, oportuna y de calidad, as?mismo, el acompa?amiento cl?nico, ya sea de forma f?sica o virtual, por parte de un equipo multidisciplinario en tres puntos estrat?gicos como; Los Olivos, La Victoria y Surco; lo que garantiza un funcionamiento adecuado del acceso creado y el buen desenlace cl?nico de los pacientes renales cr?nicos, que los necesiten. Para la constituci?n del negocio, se necesitar? la inversi?n inicial de cuatro socios, que, siguiendo nuestras proyecciones, obtendr?n indicadores de rendimiento positivo a partir del del segundo a?o, con un m?ximo proyectado a los cinco a?os de funcionamiento; conciliando una atenci?n cl?nica de calidad con una adecuada rentabilidad del negocio, asegurando la sostenibilidad futura del mismo

Mejora en el proceso de dispensación de medicamentos para pacientes hospitalizados de la Clínica Oncosalud

El objetivo del presente proyecto es identificar y mejorar el actual proceso de dispensación de medicamentos para pacientes hospitalizados de la Clínica Oncosalud (sede Av. Guardia Civil 229), dedicado a la atención de enfermedades oncológicas. El análisis muestra que la no estandarización del procedimiento y no contar con rangos de tiempos establecidos para cada elemento del proceso, generan que no se cumplan con las entregas en el horario requerido por las enfermeras. Asimismo, el proyecto plantea la siguiente solución para optimizar el proceso: rediseñar método de trabajo y determinar rangos de tiempos para los elementos del proceso. De esta forma, la solución asegura el cumplimiento de entrega de los medicamentos en el horario requerido. Finalmente, se determinó que el proyecto es viable con una inversión de 9 000,00 soles, un ahorro trimestral de 5 842,74 soles, un VAN económico trimestral de 22 421,75 soles y una TIR trimestral de 61%.The aim of this project is to identify and improve the current drug dispensing process for hospitalised patients at the Oncosalud Clinic (Av. Guardia Civil 229), dedicated to the care of oncological diseases. The analysis shows that the absence of standardization of the procedure and the absence established time ranges for each element of the process mean that deliveries are not made within the timetable required by the nurses. Furthermore, the project presents the following solution to optimise the process: redesign work method and determine time ranges for process elements. In this way, the solution ensures that the medicines are delivered on time. Finally, it was determined that the project is viable with an investment of 9 000,00 soles, a quarterly profit of 5 842,74 soles, a quarterly economic VAN of 22 421,75 soles and a quarterly TIR of 61%